Setiap perusahaan dan entitas bisnis haruslah memiliki manajemen yang baik, karena manajemen ini akan membuat kinerja operasional dan performa yang ada menjadi efektif dan efisien. Namun, apakah kamu sudah tahu bagaimana kriteria manajemen perusahaan yang baik tersebut?
Salah satu cara agar manajemen perusahaan kamu bisa optimal adalah dengan memanfaatkan aplikasi spenmo yang bisa membantu pengelolaan manajemen perusahaan, sehingga perusahaan bisa berkembang dengan baik.
Pengertian Manajemen Bisnis yang Baik
Manajemen perusahaan merupakan fungsi yang mengoordinasikan upaya dan berbagai divisi bisnis untuk mencapai tujuan bisnis melalui input perusahaan yang dimiliki. Tentunya output yang maksimal sangat diharapkan dalam bisnis agar kinerja perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.
Manajemen yang dilakukan haruslah dari segala sisi karena performa perusahaan hanya dapat berjalan dengan baik jika semua bagiannya bergerak dengan baik pula.
Dari sini peran manajemen perusahaan berada karena dengan manajemen yang baik maka semua karyawan dan pekerjaan yang ada dapat berjalan dengan optimal untuk mencapai visi dan misi perusahaan.
Jika sebuah perusahaan tidak bisa mengelola organisasinya dengan baik maka pergerakan perusahaan tidak akan berjalan dengan baik. Terlebih tujuan, visi dan misi akan sulit tercapai.
Kriteria Manajemen Perusahaan yang Baik
Setiap perusahaan manajemen di Indonesia pasti memiliki berbagai bidang yang harus dikelola dengan baik.
Terdapat pengelolaan secara menyeluruh dan pengelolaan masing-masing divisi. Keduanya memiliki andil dan peran penting dalam bisnis. Setidaknya terdapat beberapa kriteria manajemen perusahaan yang baik
1. Manajemen SDM
Modal utama perusahaan selain uang adalah SDM. Karena SDM yang baik sangat sulit diperoleh dan dikelola. Belum lagi masalah job desc dan bagaimana menempatkan karyawan yang ada di posisi yang tepat sesuai dengan kualifikasi yang ada.
Oleh karena itu, manajemen SDM sangat penting karena hal ini dapat menjamin efektif dan efisiensi perusahaan yang baik.
2. Manajemen Pemasaran
Baiknya penjualan perusahaan bergantung pada marketingnya, karena marketing yang tepat sasaran akan membantu penjualan dengan baik sekaligus mengurangi biaya semaksimal mungkin.
3. Manajemen Keuangan
Sesuai dengan namanya bagian ini berkaitan dengan keuangan seperti arus kas, pelaporan, utang, piutang dan segala urusan yang berkaitan dengan keuangan.
Manajemen keuangan sangat penting karena menjadi jantung utama perusahaan agar bisa bergerak dengan optimal.
4. Manajemen Operasional
Manajemen operasional biasanya berkaitan dengan kegiatan sehari-hari perusahaan terutama penyediaan barang baku, peralatan, mesin, belanja perusahaan untuk barang habis pakai dan lain-lain.
Semua bagian ini harus diatur sebaik mungkin agar operasional perusahaan berjalan dengan baik.
5 Fungsi Utama Manajemen Perusahaan yang Baik
Tugas manajemen perusahaan sangat banyak karena memberikan dampak besar bagi perusahaan. Tentunya terdapat beberapa fungsi utama dari manajemen perusahaan yang baik tersebut, seperti:
1. Planning
Perencanaan dalam sebuah bisnis sangat penting. Tanpa rencana yang baik dan matang, maka pergerakan bisnis perusahaan menjadi tidak karuan. Bahkan visi dan misi yang telah ditetapkan sebelumnya tidak bisa diraih dengan tepat.
Oleh karena itu, manajemen perusahaan harus membuat perencanaan yang matang agar semua hal ini dapat diraih dengan timeline waktu tertentu.
2. Pengorganisasian
Salah satu hal yang sulit dilakukan namun wajib adalah pengorganisasian. Bahkan banyak orang yang masuk jurusan manajemen perusahaan agar bisa melakukan pengorganisasian dengan baik, tepat dan praktikal.
Pengorganisasian ini sangat penting karena tugas utamanya menghubungkan berbagai divisi yang ada seperti SDM, keuangan, operasional, marketing dan lainnya untuk setiap kerja. Bahkan, beberapa perusahaan melakukan kerja sama dalam satu proyek.
Pengorganisasian yang baik akan menjamin pergerakan bisnis yang lancar, karena jaringan informasi dan kerja sama antar setiap divisi berjalan dengan baik. Jika dilihat untuk jangka panjang maka berbagai proyek akan selesai dengan cepat dan keuntungan perusahaan meningkat pesat.
3. Staffing
Salah satu bentuk manajemen perusahaan dan contohnya yang paling tepat adalah staffing. Bentuk manajemen ini adalah bagaimana menempatkan SDM yang ada dengan kualifikasi yang berbeda-beda pada posisi yang tepat.
Tentu penempatan staf ini harus diperhatikan dengan baik mulai dari awal hingga akhir. Oleh karena itu, pihak manajemen harus bekerja sama dengan HRD untuk menentukan perencanaan kualifikasi, rekrutmen, pengelompokan karyawan, pelatihan, penilaian kerja dan lainnya.
4. Pengarahan
Setiap divisi kerja dan karyawan yang ada di dalamnya pasti telah memahami job desc masing-masing dengan baik. Namun, pengarahan dari pihak manajemen tetap harus dilakukan agar setiap kegiatan operasional tetap berjalan sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
Tidak hanya mengarahkan, pihak manajemen juga harus bisa memotivasi karyawan agar bekerja dengan maksimal.
5. Evaluasi dan Kontrol
Fungsi terakhir dari manajemen perusahaan yang baik adalah bagaimana melakukan evaluasi dan kontrol.
Evaluasi berkala harus selalu dilakukan agar pekerjaan yang ada memiliki kualitas tinggi. Oleh karena itu, standar operasional prosedur harus dibuat dengan jelas sedari dini karena ini menjadi dasar utama dan target minimal yang harus dicapai.
Tentunya karyawan dengan performa di atas standar harus memperoleh insentif untuk menjaga performa bahkan meningkatkannya di masa depan.
Kemudian, manajemen juga harus melakukan kendali agar semua pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan aturan yang ada.
Setelah memahami berbagai hal di atas maka kamu bisa mengetahui bagaimana proses manajemen perusahaan yang baik tersebut.
Agar manajemen perusahaan terutama di bidang keuangan lebih baik maka kamu bisa memakai aplikasi bendahara pengeluaran excel. Karena dengan aplikasi tersebut berbagai kebutuhan keuangan akan berjalan cepat sehingga kinerja atau kriteria manajemen perusahaan yang baik akan terwujud.
